实现人尽其才需扣紧选用管这根链条
文章来源：中国干部网    作者：何建成    发布时间：2016-03-23 11:48    点击量：895    大 中 小

　　实现人尽其才需扣紧选用管这根链条

　　近日，中共中央印发了《关于深化人才发展体制机制改革的意见》(以下简称《意见》)，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。(新华社北京3月21日电)

　　识才是用才的基础，韩愈《马说》阐述了“千里马常有而伯乐不常有”这样一个道理，同时也揭露了识人的重要性。有千里马无伯乐，千里马也难逃“骈死于槽枥之间”的厄运;徒有伯乐而无千里马，伯乐也无马可阅，也就丧失了伯乐存在的价值。发现人才需要依靠一双能够识别人才的敏锐眼睛。曾国藩曾经面对三个人才选其一时，进行了细致的观察，第一个人眼睛不敢直视他，低垂着头，似乎有些愧疚之心;第二个人既不直视他，也不低着头，而是四下张望;第三个人用一种很平静的直视的眼光与他对视。曾国藩认为，三个人的不同举止体现了他们不同的内心。第一个人见了上级有敬畏之心，胆小怕事，让他管理后勤的仓库。第二个人面对上级不但不能直视，而且东张西望，说明其内心混乱，做事不专一，有投机取巧的嫌疑，不可委以重任。第三个人面对上级的视线时，目光坦坦荡荡，不亢不卑，表明他内心无私，可以重用。第三个人就是后来的台湾第一巡抚刘铭传。曾国藩独具慧眼的辩才方法，值得参考借鉴。

　　用才是引才的目的。人岗相适、人尽其才是人才工作的理想状态，但是金无足赤，人无完人，如何扬长避短，既利用人的长处，又避免人的短处，这关系到用人的艺术问题。既要用其所长，按照人才自身具备的条件和潜能，把他安排到最能发挥他才能的适合的工作岗位上去，实现人与事的最佳配合。比如把有技术专长的人才放在技术岗位上;把有组织才能的人才放到管理岗位上;把善于应变又有经商才能的人才放到销售岗位上;把技术熟练但文化程度低的人放到生产第一线上。这就做到的人岗相适，专才专用，实现人尽其才，才尽其用。又要用当其时，每一个人才都有一个干事创业的辉煌期。要做到用当其时，就是要根据人才在每个年龄阶段的特征，与其想干事、愿干事的主观愿望结合起来，以最佳状态谋士创业，才能激发人的最大潜能，让人才创造应有的价值。

　　管才是人尽其才的保障。管理人才，首先是坚持党管，就是要加强党对人才工作的集中统一领导，统筹、搞活、用好社会各类人才资源，为全面建设小康社会提供智力支持和人才保证。党管人才，主要是管宏观、管政策、管协调、管服务，决不是党委包揽人才工作的方方面面，也不能简单照搬党管干部的所有方式。具体职能部门则要做好人才培育工作，建立人才培养的长效机制，加大经费投入，采取多渠道、多形式促进人才成长，从而促进各类人才作用发挥。这既是推进“四个全面”战略布局的紧迫要求，也是建成同步小康的现实需要。(作者：贵州铜仁市委组织部 何建成)