组织部门办公室要做好“换届工作”的“服务员”
文章来源：中国干部网    作者：武文涛    发布时间：2016-05-27 11:46    点击量：525    大 中 小

　　组织部门办公室要做好“换届工作”的“服务员”

　　今年是全国市(州)、县、乡四级党委集中换届之年。这次地方党委换届，是扶贫攻坚，全面实现小康的关键时期进行的，是党的政治生活中的一件大事。组织部门加大工作力度，搞好这次换届，要为实现“四个全面”奠定坚实的干部队伍基础。组织部门办公室在此契机下，除在搞好业务上立足本职，还要当好“服务员”。

　　完善管理制度，实现责任到人。首先要严格执行经费预算，做好公务用车、公务接待和会议活动等重点资金的管理使用和审核把关工作。其次在制定制度时一要按照严格遵守上级规定，要加强对制度的宣传教育，加强执行制度的组织领导，督促领导干部做执行制度的表率，将责任落实到人;最后要建立相应的监督、奖惩措施，加强制度执行情况监督检查，切实查处违反制度的行为。此外，还要借助科学的管理方法，做到责权明确，增强成员的责任意识，提炼工作经验，提高工作效能。

　　完善服务职能，抓好服务质量。一要强化办公室工作“无小事、不多事、不误事、办实事、办好事”的意识，对每一项工作都要尽职尽责，确保不出差错，抓好办文、办会、办事、机要、信访、保密和安排领导公务活动等工作。二要规范和简化公务接待活动，按照上级要求，做到“公函接待”，严格按规定办理公务活动，严格接待场所的有关规定和标准，勤俭组织活动。三要切实改善服务态度，坚决纠正“门难进、脸难看、话难听、事难办”、推诿扯皮等机关病，严格执行首问负责、服务承诺等制度，提升管理绩效。

　　改进调研方式，发挥参谋职能。一方面要落实各项关于改进调查研究、广泛听取群众意见，紧扣换届工作的重点问题和群众反映的热点问题，加强和改进调查研究，为领导决策提供可靠依据。完善调研制度，积极参与针对组织部的重大课题调查研究，除陪同领导调研外，还要结合工作安排，开展自主调研，积极开展多种形式的调查研究。另一方面要克服过去“摘摘抄抄、上网查找”等现象，而是真正为了解决问题而调研，以向领导提供高质量、深层次的决策参考信息为目标，当好领导的“咨询员”。

　　做好督办工作，确保上情下达。办公室干部要适应换届工作新形势，健全重要决策的跟踪督办机制，围绕中心、围绕大事、围绕各科室要求解决的重点、难点问题，抓住党委重大决策、重要工作部署贯彻落实的脉搏，培养“交给我办、马上就办、办就办好、及时汇报”的良好工作作风，做到工作有条不紊，忙而不乱，搞好督促检查，加大催办、督办、查办力度，激发强大的创造力和执行力，维护领导权威，确保政令畅通，确保组织部重要决策部署事事有着落、件件有结果，确保办公室工作真正能让领导放心、让群众满意。

　　(贵州省罗甸县 武文涛)